XXVIII Asamblea General de Pignus - Nuevos modelos de negocio para actividades financieras centenarias

Cómo mantener la esencia de actividades financieras con siglos de tradición, pero adaptadas a una realidad exigente y en constante transformación. Este debate centró la XXVIII Asamblea General de La Asociación Internacional de Entidades de Crédito Prendario y Social, celebrada en Viena del 11 al 13 de mayo de 2011, por invitación de Dorotheum.

A la reunión de Viena asistieron varias entidades con más de dos cientos años de antigüedad, entre las que cabe destacar Caja Madrid, el Nacional Monte de Piedad de México, los Créditos Municipales de París y Bruselas o el propio Dorotheum. Algunas de estas entidades se han mantenido muy similares a como fueron fundadas, pero en la mayoría de los casos su transformación ha ido acorde al desarrollo de sus respectivos países y sociedades, hasta convertirse en entidades modernas, auténticos líderes en sus sectores de actividad. Es el caso de Caja Madrid y de otras Cajas españolas presentes en la reunión, como La Caixa, Bancaja o CajaSol, que fueron fundadas en el siglo XVIII o XIX y que hoy forman parte de grupos financieros que cotizan en los mercados

La clave que se destacó en las sesiones de trabajo de la Asamblea fue, precisamente, cómo conseguir esa evolución en los aspectos más operativos o instrumentales y, de qué manera y de forma simultánea se pueden mantener la esencia de las entidades fundacionales.

Relacionado con esta cuestión, la Asamblea contó con la intervención de un representante de Erste Stiftung, Franz Karl Prülle, con una ponencia titulada “la manifestación actual de la tradición de las Cajas de Ahorros”. Prülle relató la evolución de las antiguas Cajas de Ahorros austriacas hacia un modelo en el que la actividad financiera está confiada a un Banco, Erste Bank, mientras que el compromiso social y los valores tradicionales se mantienen en una fundación, Erste Stiftung, que es la heredera de la Caja y que, además, es accionista de referencia en el nuevo banco.

Este modelo ha permitido a Erste Bank y Erste Stiftung mantener las características de las Cajas austriacas con una reformulación moderna y más acorde a las exigencias de capital, regulatorias y de competitividad nacional e internal.

Algo similar está ocurriendo con las Cajas españolas, la mayoría de las cuales se encuentra inmersa en procesos de concentración y de captación de capital, que incluyen su salida a Bolsa. Es el ejemplo de Caja Madrid y Bancaja, integradas en Bankia; La Caixa, con CaixaBank; o CajaSol, con Banca Cívica.

En otros casos, con entidades también centenarias y de enorme solidez, como el Nacional Monte de Piedad, la alternativa de futuro es incrementar los productos y servicios que ofrecen a una enorme y consolidada base de clientes. Lo mismo ocurre con los Créditos Municipales, al menos con los dos presentes en Viena, París y Bruselas, en los que se añade la particularidad de su carácter de banca pública municipal.

Dorotheum, con un origen también de crédito municipal, fue privatizado, convirtiéndose en un próspero negocio relacionado con el mundo de la joyería y del arte, pero que se ha sabido mantener fiel a sus orígenes preservando el crédito prendario, cuyas técnicas y procedimientos han avanzado considerablemente para adaptarse a la realidad de sociedad austriaca, que se cuenta entre las más avanzadas en cuanto a estándares de calidad de vida.

Algunos aspectos más concretos, relacionados con la falsificación de joyas y lingotes de oro, nuevas modalidades de crédito prendario en Argentina, Austria o México y las subastas por Internet, completaron los contenidos de la Asamblea.

DECLARACIÓN INSTITUCIONAL

La Asociación Internacional de Entidades de Crédito Prendario y Social, reunida en su vigésimo octava Asamblea General, del 11 al 13 de mayo de 2011 en la ciudad de Viena

Que en el contexto económico y financiero actual, la función social de inclusión financiera de las entidades que conforman la Asociación se torna aún más, si cabe, importante y necesaria.

Que en este sentido es imprescindible promocionar nuestra actividad para que sea conocida por un mayor número de personas y para que sus muchas ventajas competitivas, en precio, seguridad y garantía jurídica, sean comparadas con otras alternativas, en numerosas ocasiones cercanas a la usura, pero que están ganando terreno gracias a su gran agresividad comercial.

Que numerosas entidades de la Asociación se encuentran en procesos de cambios jurídicos y organizativos, para adaptarse a las nuevas condiciones en las que desarrollan su actividad, pero sin renunciar a su vocación inequívoca de orientación a las personas con mayores dificultades para acceder a financiación para sus proyectos personales y de negocio.

Que considera que en los procesos de cambio que están atravesando nuestras sociedades se abren nuevas oportunidades y nuevos retos, ante los cuales la Asociación es un instrumento extraordinario para el intercambio de las mejores prácticas, el análisis conjunto de las nuevas realidades sociales y económicas que se están conformando y la puesta en común de las respuestas estratégicas de nuestras entidades, contribuyendo de esta forma a mejorar de forma significativa la calidad de su gestión.

Que uno de los principales retos que afronta la Asociación en los próximos años es incrementar su visibilidad y presencia, para dar a conocer la importantísima labor que realizan sus entidades. En este sentido es imprescindible que todas las entidades miembro colaboren en trasladar la información necesaria sobre su actividad y configuración institucional.

Asimismo, todas las entidades de la Asociación deben promover el crecimiento y visibilidad de la misma, a través de toda su red de contactos.

Finalmente, las entidades miembros reafirman la vocación de internacionalización efectiva de la Asociación hacia otros ámbitos geográficos y otras culturas, desde el convencimiento de que este conocimiento será fuente de innovación y cambio.

Fuente: CECA